Un estudio internacional realizado por el Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC) y las Universidades de Newcastle,
Leeds, Leuphana y Aviero, ha analizado 24 proyectos con participación de
agentes sociales en 20 países con el objetivo de descubrir cuáles son
las claves del éxito en los procesos participativos de gestión
ambiental. Asegurar que todos los puntos de vista se encuentren
representados, que todos los participantes cuenten con la información
necesaria para poder tomar decisiones y trabajar con un mediador
profesional son algunos de los puntos que destaca este trabajo, que ha
sido publicado en la revista Ecology and Society.
Asegurar la representación de todos los puntos de vista, informar
correctamente a todos los interesados y trabajar con una intermediario
profesional son la base del éxito.
“La implicación comprometida de los agentes sociales puede resultar en
soluciones nuevas y creativas para resolver problemas mundiales de
gestión medioambiental, la clave es utilizar los sistemas participativos
de la manera adecuada”, explica el investigador del CSIC Joris de Vente,
del Centro de Edafología y Biología Aplicada del Segura.
Las claves del éxito
Los investigadores compararon proyectos de todo el mundo en los que
participaban todo tipo de agentes sociales y otros interesados en tomar
decisiones sobre el medio ambiente y detectaron un número reducido de
elementos clave que ayudaban a que el proyecto tuviera éxito,
independientemente del lugar del mundo donde se desarrollase.
“Estos elementos conducían a mejores resultados para el medio ambiente,
permitían un aprendizaje mutuo y se generaba un mayor grado de confianza
entre los participantes”, añade de Vente.
El estudio destaca tres factores principales para involucrar a la gente
de manera efectiva en los procesos de decisiones. En primer lugar, se
recomienda identificar e incluir a las personas y organizaciones más
relevantes que puedan representar un mayor rango de intereses, con poder
y medios para aplicar las decisiones. Según el trabajo, un grupo diverso
de personas bien informadas y con orígenes diferentes da lugar a ideas
más relevantes e innovadoras.
En segundo lugar, es importante crear un entorno abierto y respetuoso
desde el inicio, que se mantenga durante todo el proceso, y en el que
todos los participantes puedan hablar abiertamente y ser escuchados por
igual. Dentro de ese escenario, los investigadores también recomiendan
la presencia de un intermediario profesional y neutral que pueda
gestionar los conflictos que vayan surgiendo.
La tercera clave del éxito consiste, según este estudio, en hacer que
las personas sientan que es importante comprometerse con el proyecto.
Para ello los autores aconsejan emplear un lenguaje adecuado y cercano,
abordar aspectos tangibles que afecten a los participantes en su vida
cotidiana, negociar desde el principio los resultados que cada uno
quiere obtener en el proceso y centrarse en esas metas en todo momento.
“Es importante hacer ver a los participantes de qué manera pueden
influir en las decisiones y cómo eso puede cambiar su mundo”, concluye
el investigador.
Fuente: CSIC/DICYT
Referencias bibliográficas:
Joris de Vente, Mark S. Reed, Lindsay C. Stringer, Sandra Valente and
Jens Newig. How does the context and design of participatory decision
making processes affect their outcomes? Evidence from sustainable land
management in global drylands. Ecology and Society. DOI:
10.5751/ES-08053-210224
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